メンタルヘルス不調による休職対応と産業医連携｜具体的な連携の仕方【後編】
＜合同会社DB-SeeD 代表社員 神田橋宏治＞
前編では、メンタルヘルス対策についての捉え方と、良い産業医の探し方についてお話ししました。
今回は、その続きとして、休職者が出たときや「びっくり退職者」を防ぐ対応策など、産業医は会社とどのように連携するのか、具体例を通してお話しすることで、産業医の上手な使い方のヒントをお話しします。
＞＞＞メンタルヘルス不調による休職対応と産業医連携｜企業の対策と産業医の選び方【前編】
休職者が出たときの連携～復職までの道のり
メンタルヘルス問題で休職の診断書が出た従業員の場合を考えます（なお、産業医によってやり方は全然違います。以下はあくまで僕のやり方です）。
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プロフィール
神田橋宏治
合同会社DB-SeeD（https://db-seed.com/）代表社員
労働衛生コンサルタント、日本医師会認定産業医、建築物環境衛生管理技術者
1999年東京大学医学部医学科卒業。東京大学医学部附属病院助教などを経て、2011年4月から医療法人社団仁泉会としま昭和病院内科医として勤務。2015年に産業医事業を中心業務とする合同会社DB-SeeDを設立。2018年11月～現在 日本産業衛生学会代議員
