経営者や人事・労務、総務ご担当の皆様に知っていただきたい『知恵』と『知識』をお届けしている人事労務支援専門の会員制サイトです。
<株式会社ビジネスリンク 代表取締役 西川幸孝>
企業は何らかの経営戦略を立てて、それに従ってさまざまな営業活動や人事などの諸施策を展開していきます。戦略が文書として示されているかどうかは別として、これはロジックの世界です。優れた戦略は、企業を成功に導くためになくてはならないものです。
一方で、企業は人間集団です。他者に対する好き・嫌い、協力したい・協力したくないといった気持ちを持つことや、マウントを取る、いじめるなどといった行動の多くは、理性ではなく感情を含む情動の作用によってもたらされるものです。基本的に人間の行動を引き起こすのは、理性よりも情動の作用によるところが大きいのです。そして、情動反応の根底には本能のメカニズムがあることを忘れてはなりません。
【専門家コラム】「役職」は単なる “序列” ではない？ 組織における「役職」の意義とは 2024年12月4日
【専門家コラム】経営人事改革の視点～ヒトは生存領域である「ニッチ構築」を行う 2024年11月28日
【専門家コラム】人が動くコミュニケーション術～「納得できない気持ち」の伝え方 2024年11月5日
【専門家コラム】経営人事改革の視点～ 情動レベルのマネジメント 2024年7月16日
【専門家コラム】「ネガティブ思考」の部下に「ポジティブ思考」を指導するのは本当に適切か 2024年7月11日
【専門家コラム】経営人事改革の視点～マニュアルの重要性 2024年6月18日
【専門家コラム】上司力をどう発揮するか 2024年6月6日
【専門家コラム】経営人事改革の視点～集団が組織として機能するために必要なこと 2024年5月13日
【専門家コラム】経営人事改革の視点～ものごとを構造的に捉える 2024年4月15日
【専門家の知恵】「経営人事改革の視点」 報連相に依存しない経営 2024年2月15日
受講者累計5,000人超!2009年から実施している実務解説シリーズの人気セミナーです!
給与計算と社会保険について基礎からの解説と演習を組み合わせることで、初めての方でもすぐに実務に活用できるスキルが習得できます。
このたびの法改正の背景や狙い、法改正スケジュールを整理してお伝えするとともに、【育児関連の改正ポイントと実務対応】【介護関連の改正ポイントと実務対応】をわかりやすく解説!
かいけつ!人事労務では、法改正対応や従業員への周知、教育・啓蒙等に活用できる小冊子を販売しています。
通常は各種10冊1セットの販売となりますが、実際に手に取って中身を見て導入するかどうかを検討したいといったご要望に応え、小冊子を1冊ずつ、計6種類のセット商品をご用意しました。
TEST
CLOSE
