パワハラ事案が発生したら
― 判例に学ぶ〈事後対応・再発防止〉の実務ポイント ―
- パワハラの通報があったら、どうヒアリングすべきか？
- 加害者とされる上司に懲戒処分を行うべきか？
- 再発防止策は、どう立てれば実効性があるのか？
ハラスメント対応の現場では、こうした判断が常に問われます。近年の裁判例では、経営層や管理監督者に損害賠償責任を認める判決の相次いでおり、企業にとってハラスメント対応はもはや「経営課題」です。
ひとたび訴訟に発展すれば、その事実が報道されることで、企業のイメージダウン、取引先の信用失墜、さらには業績への影響といった深刻なダメージを被る可能性も。
「早期かつ適切な対応」が経営を左右する時代になっています。
そこで、本資料では、実際の裁判例に見る「パワハラ事例集」をまとめました。
どのような言動が「パワハラ」とに認定され、何が企業責任とされるのか―—。現場で判断に迷いやすいケースを整理し、対応のポイントをわかりやすく解説しています。
ぜひ、貴社におけるハラスメント事後対応および再発防止策の検討・整備にお役立てください。
資料のPOINT
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判例から見る「ハラスメントと認定されたポイント」「企業責任」をわかりやすく解説したコラム3本を収録
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「被害者事後対応」「加害者事後対応」「管理監督者が対応すべきポイント」にわけて対応を整理
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パワハラ防止対策にそのまま使える実務教材・ツール集ご紹介
資料ダウンロード（全20ページ）
資料の目次
【判例に見るパワハラ事例集】
- パワハラが発生したら、被害者に対し、事後対応をどのように進めるか
- パワハラが発生したら、加害者に対し、事後対応をどのように進めるか
- パワハラを防止するため、管理監督者が対応すべき要点とは
- 執筆者プロフィール
パワハラ防止対策にそのまま使える実務教材・ツール集
- パワハラ・カスハラ事案が発生した際、適切な対応がとれていますか？
- 義務化に向けて今から備えるカスハラ対策
- 事後対応から、管理職自身で“未然防止”へ
- ハラスメント防止研修や方針の周知・啓発に
- ハラスメント防止体制づくりや研修コンテンツ
本資料・掲載商品に関するお問い合わせ先
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