カムラックの事例に学ぶ
障害者雇用を「企業の力」に変える実践モデルとは

2026年7月、法定雇用率2.7％へ。対応は「待ったなし」

近年、人材の確保・育成が企業共通の課題となる中、障害者雇用は「法定雇用率を満たすための義務」から、「企業成長を支える戦略」へと位置づけが変化しています。

こうした流れの中、2026年7月には民間企業の法定雇用率が2.7％へ引き上げられることが決定しており、多くの企業にとって具体的な対応が急務となっています。

採用環境が一段と厳しくなる今、障害者をどのように安定して採用し、育成し、そして「企業を強くする戦力」として活躍してもらうか——。
これこそが、企業が直面する重要なテーマとなっています。

現場の企業担当者の前に立ちはだかる“4つの壁”

一方で、現場からは次のような声が寄せられています。

• どこで障害者を採用すればいいかわからない
• 採用しても定着しない
• 戦力として業務を任せるイメージが持てない
  社内の理解が進まず、取り組みが前に進まない

本動画では、こうした課題をテーマに行われたセミナーの中から、「No Charity, but a Chance（保護より機会を）」を実践し、障害者を“戦力”として活躍させる実践モデルを展開する株式会社カムラック 代表取締役 賀村研氏と、中小企業の現場支援に豊富な経験を持つラグランジュサポート株式会社／社会保険労務士 木下文彦氏による対談パート（約15分）を抜粋してお届けします。

障害者雇用に取り組む企業が「雇用率の達成」と「企業力の強化」を同時に実現するためヒントを、実践事例と現場の視点からお届けします。ぜひご視聴ください。

こんな企業様におすすめ

• 2026年7月の法定雇用率引き上げへの対応に不安がある
• 障害者雇用を単なる義務ではなく、企業成長につなげたい
• 採用はできたが、定着や戦力化が進んでいない
• はじめての障害者雇用に「何を」「どこから」始めればいいかわからない

登壇者プロフィール

賀村 研（かむら けん）氏

株式会社カムラック（カムラックグループ）　代表取締役兼グループ代表
https://www.comeluck.jp/

2013年10月より福岡市を中心に、全国でも珍しいIT分野を活用した障害者総合就労支援事業を展開。企業パートナーとともに全国で障がい者就労の支援を行なっている。
「福岡ひびき信用金庫経営者賞」受賞、「第12回日本でいちばん大切にしたい会社大賞」で審査委員会特別賞を受賞、2024年「厚生労働大臣賞」、同年、障害福祉事業者最高峰の賞のひとつ「第25回ヤマト福祉財団小倉昌男賞」を受賞。

木下 文彦（きのした ふみひこ）氏

ラグランジュサポート株式会社 代表取締役社長
社会保険労務士／中小企業診断士／両立支援アドバイザー
一般社団法人職業リハビリテーション協会 理事

1986年、ダイヤモンドリース（現三菱HCキャピタル）に入社。在職中は、主に営業、営業企画に従事し、個人事業主から上場企業の法人営業に携わった。新規事業部門の立上げに関わり、商品設計・案件審査手法の確立・販売部隊の強化を通じて部員３名から100名の組織とした。
人事部の障害者雇用部門では、全社70名の障害者社員の雇用方針策定・採用・定着など雇用管理全般を統括した。
2023年4月、ラグランジュサポート株式会社を設立し、障害者雇用で実践し高い定着実績を残した心理的安全性を高める職場づくりの手法を活用し、障害の有無にかかわらず「社員がここで働きたいと思える会社づくり」を支援している。
障害者雇用に関するセミナー登壇多数、Podcast「中小企業のための障害者雇用推進室」を毎週木曜日に配信。
著書に、『従業員 300 名以下の会社の障害者雇用』（中央経済社）、『人を大切にする経営学用語辞典』（‎共同文化社、分担執筆）がある。

視聴申し込み

【2026年1月23日Zoom録画】約15分