なぜ、御社の人事評価制度は機能しないのか？
従業員200名以下の中小・ベンチャー企業の経営者様、人事責任者様。 自社の人事評価について、このようなお悩みをお持ちではないでしょうか？

• 基準が曖昧：評価者によって甘辛がバラバラで、社員の納得感が低い。
• 形骸化：制度はあるものの、提出や面談がただの「作業」になってしまっている。
• 連動性の欠如：評価結果が、昇給や賞与、そして人材育成にきれいに繋がっていない。
• “具体”の不在：本やマニュアルで勉強はしたが、それを自社にどう落とし込めばいいか分からない。

世の中には多くの解決策が存在しますが、中小企業にとっては「帯に短し襷に長し」なのが現状です。

高額なコンサルティング（100万円～）はコスト負担が大きく、立派すぎる制度は運用が重すぎて形骸化します。一方で、単発のセミナーや書籍では知識は得られても「自社仕様」には落とし込めません。
また、流行のSaaS（評価システム）を導入しても、肝心の「中身（評価基準）」が空っぽでは機能しません。

本講座は、こうした市場のギャップを埋めるために開発されました。

500社以上の導入・運用支援実績と、社労士向け養成講座で磨き上げられたノウハウを、企業の皆様が実践しやすい形に最適化。わずか1ヶ月、15万円というコストで、自社にフィットする「生きた人事評価制度」を構築いたします。

※本講座の主催者は、カラフルボックス株式会社になります。

本講座が約束する「3つの成果」

本講座では、単に制度を作るだけでなく、「運用・定着」までを見据えた設計を行います。

１．形骸化を防ぐ「シンプル設計」

複雑な制度設計は、外部に依頼すると6〜12ヶ月の期間と多大なコストがかかります。それだけでなく、ブラックボックス化するため社内での修正が難しく、組織の変化に対応できずに形骸化するリスクが高まります。本講座では、「形骸化しない最小仕様」から設計をスタートします。まずはシンプルな仕組みで運用を開始し、現場からのボトムアップで改善を繰り返すことこそが、自社に真にフィットする制度を作る最短ルートです。

２．評価者教育による「公平性・納得感」の獲得

初めて制度を導入する際、最大の壁となるのが「評価者のスキル不足」です。 本講座では、制度設計のプロセスそのものを「評価者教育の場」と位置づけています。 目標設定から評価、査定までのサイクルを振り返り、評価者同士で議論を深めることで、基準のすり合わせを行います。このプロセスを経ることで、社員が納得できる公平な評価が実現します。

３．確実な定着を導く「運用ノウハウ」の提供

「運用担当者が現場に強く言えない」「忙しくて期日が守られない」「評価会議が開かれない」。 これらは運用がつまずく典型的なポイントです。本講座では、こうした課題への具体的な解決策（社長による権限移譲、会議体のアジェンダ化など）も含めてご提示します。年間の評価スケジュールやタスク管理の手法など、制度を回し続けるための「仕組み」そのものを持ち帰っていただきます。

本講座のカリキュラム詳細（全4回・オンライン）

2026年2月より毎月開催（毎週木曜日 10:00～12:00）。 最大5社限定の少人数制ワークショップ形式で、プロが手厚く伴走します。

受講特典とサポート体制

90分の個別フォローアップ会議

講座内での設計内容のレビューや、自社固有の悩み（報酬体系など）について、個別に相談できる時間を設けています。）

実務直結の資料・フォーマット一式

ゼロから作る必要はありません。プロが使用するツールをそのままご提供します。

＜講座テキスト、導入チェックリスト＞

• 評価制度・報酬制度構築フォーマット
• 社員説明会資料サンプル、評価会議年間アジェンダ　他

無制限メールサポート

講座期間中（1ヶ月間）は、担当者様からのご質問にメールで何度でも回答いたします。

費用・補助金活用について

受講料

150,000円（税別）／社
※複数名でのご参加も可能です。
※個別に自社単独での開催をご希望の場合は60万円（税別）となります。

さらにお得な特典

本講座受講後、推奨の評価クラウド「cbox」にお申込みいただくと、講座費用全額（15万円）をディスカウントいたします（ロゴ掲載等の条件あり）。

助成金・補助金の活用

本講座およびその後の運用に関しては、国の支援制度を活用できる可能性があります。

【人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コースなど）】

人事評価制度や賃金規定を整備することで、40万円～80万円程度の助成金受給が見込めます。

・人事評価制度の整備：40万円（賃金要件達成時50万円）
・賃金規定制度の整備：40万円（同50万円）

【IT導入補助金（インボイス枠）】

評価クラウド「cbox」はIT導入補助金の対象ツールです。 採択率の高い（2023年・2024年実績100%）支援事業者が申請をサポートするため、システム導入とコンサルティング費用を大幅に圧縮できます。

⇒活用例：ツール導入＋コンサルティング（総額322万円）の場合、補助金活用で実質負担は約100万円まで軽減可能です。

費用・補助金活用について

Q. すでに現行の制度がありますが、参加できますか？
A.  はい、大歓迎です。既存制度の課題を棚卸しし、改定するための「再設計」の場としてご活用ください。

Q.  評価期日が迫っていますが、間に合いますか？
A.  最小仕様での「スモールリリース」を前提としていますので、まずは次期評価に向けて運用可能な状態を目指します。
　   走りながら改良していく運用設計をお伝えします。

Q.  専用のシステム（ツール）は必須ですか？
A.  必須ではありません。まずはExcelやGoogleスプレッドシートで運用を開始できます。
　   運用の効率化が必要になった段階で、クラウドシステム「cbox」への移行もスムーズに行えます。

最後に・・・

組織の成長には、公平で納得感のある「評価のモノサシ」が不可欠です。 来期の評価に向けて、私たちと一緒に「使える制度」を作り上げましょう。

開催概要