【知識定着確認テスト付き】カスタマー・ハラスメントから企業と従業員を守る!DVD

 

令和8(2026)年10月施行対応版 

カスハラ対策の遅れは企業リスクに!今すぐ始める「体制整備」と「従業員教育」
~クレーム初期対応者向け「クレーム対応研修」パートの振り返りシート&知識定着確認テスト付きDVD~

 

法改正により、カスハラ対策の実施が「義務化」へ

業種・業界を問わず、顧客や取引先等から不当・悪質なクレームを受け、それにより従業員が身体的・精神的に苦痛を与えられ、通常の業務に支障をきたしてしまう、いわゆるカスタマーハラスメントが社会問題化しています。


職場のカスタマーハラスメントとは


①顧客、取引の相手方、施設の利用者その他の事業主の行う事業に関係を有する者が行う、
②社会通念上許容される範囲を超えた言動により、
③労働者の就業環境が害されるものであり、
①から③までの3つの要素を全て満たすものをいいます。

※電話やSNS等のインターネット上において行われるものも含まれます。

厚生労働省「令和7年の労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律(労働施策総合推進法)等の一部改正について」

 

これまで、カスタマーハラスメント(顧客等からの暴行、脅迫、ひどい暴言、不当な要求等の著しい迷惑行為)については、2020年に厚生労働省が公表したパワハラ防止指針(※)において、事業主は、雇用管理上の配慮として、相談に応じ、適切に対応するための体制の整備や被害者への配慮の取り組みを行うことが望ましいこと、被害を防止するための取り組みを行うことが有効であると示されていました。
※ 事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針(令和2年厚生労働省告示第5号)

しかし、カスタマーハラスメントによる被害の深刻化を受け、労働施策総合推進法が改正され、令和8(2026)年10月1日から、カスタマーハラスメント防止措置がすべての企業に義務付けられることになりました。

企業は、

◎カスハラ対策方針の明確化や周知・啓発
◎相談体制の整備
◎事後の迅速・適切な対応
◎カスハラ抑止のための措置
◎相談者等のプライバシー保護や相談したこと等を理由とした不利益取り扱いの禁止

といった雇用管理上の措置が必須
となります。

 

カスタマーハラスメントが企業にもたらすものとは

カスタマーハラスメントに対して、企業が適切な対応をしていない場合、顧客から損害賠償請求される可能性があります。それは、金銭、時間の損失のみならず、職場全体の生産性にも影響を及ぼしていきます。

また、不当・悪質なクレームは、従業員の尊厳や心身を傷つけ、放っておくと、健康不良やパフォーマンスの低下を招き、退職・休職など、貴重な人材の損失につながる恐れがあります。従業員への安全配慮義務として、カスハラ対策は急務と言えます。

 

クレーム対応の“全体像”を、ワークとテストで実践的に習得

本DVDでは、「企業のブランド価値」「顧客との信頼関係」「従業員の健康」の3つを守る観点から、企業リスクとしてのクレームについて深く学ぶことができます。

顧客が不満を感じて企業に接触する初期段階から、トラブルがエスカレートし、損害賠償請求へと至るケースまで、各段階における企業の適切な対応のあり方を、ワーク形式で具体的に解説。

さらに今回、クレームの初期対応者向け研修映像としてそのまま使える「Chapter 2(クレーム対応研修)」振り返りシートを新たに収録!「知識定着確認テスト(全20問)」と併用することで、研修で学んだ実務知識をより確実に身につけることができます。

また、予防管理策として、単なるクレーム解決だけでなく、顧客ロイヤルティ維持につなげるための体系的な取り組み「サービス・リカバリー・システム」の構築の仕方についても紹介しています。

10月からの義務化に向けた体制作りに、ぜひ本DVDをお役立てください。

>>>関連商品:職場のハラスメント実務対応セット~パワハラ・カスハラの事後対応と再発防止策~

 

DVDの特徴

  • 厚生労働省「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」の内容をほぼカバー
  • Chapter2は、最初にクレームの連絡を受けた時から、初回面談および顧客の要求への対応について、ワークをしながら学習できる内容となっており、クレームの初期対応者となる、営業部員や一般従業員の方々向けの研修動画としてそのままご活用いただけます。さらに今回新たに、クレーム対応研修振り返りシートを収録しました NEW!
  • 知識定着確認テスト(全20問)付き
  • クレーム対応そのものだけでなく、企業全体のカスハラ防止体制作りについても学ぶことができます

 

DVDの内容

CHAPTER1 カスタマーハラスメントの知識と体制づくりのポイント

0. 3つの「守る」を実践する
1. クレームから企業を守る
  • クレームの性質
  • ステークホルダーとの信頼関係
  • 顧客や被災従業員からの請求リスク
2. クレームから従業員を守る
  • 精神障害の労災認定基準
  • クレーム対応業務の負荷
  • 米国立労働安全衛生研究所(NIOSH)職業性ストレスモデル
  • 顧客からの暴行における安全配慮義務
  • クレーム発生中の誤った対応

CHAPTER2 クレーム対応研修(初期対応)

3. 顧客との初回面談までに対応
  • 最初に電話が掛かってきたとき
  • 初期対応者の態度
  • いつ会うか
  • 誰が会うか
  • どこで会うか
  • お茶を出すか
  • 初回面談時の留意点
  • 交渉担当者の心構え
4.初回面談時における対応
  • 顧客の主張を聴く際の基本的態度
  • 初回面談者の主観が方針を左右する
  • 初回面談者の態度が紛争を左右する
  • 顧客との初回面談時における留意点
  • 聴き取りの要点
  • 証拠の提示
  • 記録作成と情報管理の重要性
5. 顧客の要求への対応
  • 顧客の要求に対する基本的な態度
  • 顧客が録音を要求してきたら?
  • 初回面談で謝罪を要求してきたら?
  • 抽象的な要求をしてきたら?
  • 顧客が興奮してきたら?
  • SNSで公開すると言われたら?

CHAPTER3 事実調査・損害賠償等請求への対応、予防管理策

6. 証拠開示や社内調査への対応
  • 顧客の証拠収集の手段
  • 面談等で証拠開示を要求されたら?
  • 調査拒否をすると?
  • 調査の方針
  • 調査の開始
  • 調査に時間がかかるときは?
  • 顧客への情報提供
  • 裁判が懸念される場合の検討事項
7. 損害賠償等の請求への対応
  • 組織決定
  • 危機管理
  • 責任の根拠
  • 頭を下げる事案の対応
  • 徹底的に争う事案の対応
  • 訴訟が提起されたら
8. サービス・リカバリー・システム
  • サービス・リカバリー・システムとは
  • 見える化→共有化→柔軟化
  • サービス・リカバリー・システムの効果
  • サービス・リカバリー・システムの構築と運用
  • パワハラ防止指針(雇用管理上の配慮)
  • マニュアル・ガイドライン<参考>

 

その他収録内容

  • クレームの初期対応者向けパート「Chapter 2 (クレーム対応研修)」の振り返りシート(PDF) NEW!
  • 「知識定着確認テスト(全20問)」(PDF)
  • 【特典】佐久間氏執筆「企業が訴えられないためのクレーム対応〈コラム集/全11篇〉」PDF(16ページ)

 

DVDご案内資料のダウンロード

社内での提案用や共有用としてご利用ください ダウンロードへ

 

 

講師

佐久間 大輔 氏
榎本・藤本・安藤総合法律事務所 弁護士・中小企業診断士

1993年中央大学法学部卒業。1997年東京弁護士会登録。2022年中小企業診断士登録。2024年榎本・藤本・安藤総合法律事務所参画。近年はメンタルヘルス対策やハラスメント対策など予防法務に注力している。日本産業保健法学会所属。
著書は『管理監督者・人事労務担当者・産業医のための労働災害リスクマネジメントの実務』(日本法令)、『過労死時代に求められる信頼構築型の企業経営と健康な働き方』(労働開発研究会)など多数。
本DVDのほか、「職場のハラスメント実務対応セット~「解説DVD+書式・規程でサポートするパワハラ・カスハラの事後対応と再発防止策~」も好評発売中。
公式ウェブサイト「企業のためのメンタルヘルス対策室/事業承継支援相談室」


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タイトル 【知識定着確認テスト付き】カスタマー・ハラスメントから企業と従業員を守る!DVD
価格 52,800円(税込)
備考
  • 制作:2022年3月
  • 講師:佐久間大輔
  • 再生時間:約2時間40分
  • DVD1枚、印刷レジュメ、ダウンロードレジュメ(PDF)、知識定着確認テスト(問題・解答)PDF、知識定着確認テスト(問題・解答)印刷見本、コラム集(PDF)

【商品について】

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