企業の人材育成を担う“本物の講師・ファシリテーター”を目指す方へ
2026年4月開講　お申込み受付中！

本講座は、300人以上の研修講師を養成し、1,000本を超える企業研修を企画・プロデュースした人材開発のプロ・増田崇行氏（株式会社クエストコンサルティング）と増田先生とタッグを組んで現場で数多くの研修案件を担当し活躍してきた社労士・佐藤拓哉氏が共同で提供する、まったく新しい“本気の講師養成プログラム”です。

人事担当者として研修企画・社内講師を務めたい方、副業・兼業で研修講師を目指す方、士業・コンサルタントとして提供サービスを拡張したい方など、「人材育成のプロとして活躍したい全ての方」を対象としています。

本講座の特徴

単なる「講師養成」ではなく、３年で“本物の研修講師”になるための実践型プログラムです。（受講は1年ごとの更新制で、まず1年目で講師としての基礎を確実に身につけられます。）

本講座は、年6回の集合研修（東京会場またはZoom）と、各回の事前学習動画を組み合わせたハイブリッド形式。一般的な1日・数日の短期講座では得られない、実務に直結するスキルとコンテンツを体系的に学びます。

増田氏が30年以上培ってきた知識・経験・ノウハウを包み隠さず提供し、“プロとして案件を獲得し続ける力”を確実に育てることを目指した、唯一無二のプログラムです。

※本講座で習得する研修は、複数の「モジュール（部品）」からできています。本講座では、「数多くのモジュール」と、「そのモジュールを組み合わせて様々な研修を創りあげる力」の両方を提供します！

こんな方に最適です

• 人事・人材開発担当として、社内研修をもっと効果的に運営したい
• 兼業・副業で研修講師として活動を広げたい
• 社労士・中小企業診断士・コンサルタントとしてサービスラインを拡張したい
• 研修・セミナー企画のスキルを本格的に習得したい
• 組織・人材開発の専門家としてキャリアを築きたい

メイン講師・増田先生からのメッセージ

激変する経営環境の中、企業は「人材育成」に決して手を抜けない状況にあります。
教育・研修の重要性とニーズが格段に高まり、講師・ファシリテーターに求められる期待は高まっています。
しかし、多くの「講師養成講座」は企画や進行を“学ぶだけ”で、プロレベルには到達できません。

企業や研修会社から継続的に依頼される“本物の講師”になるためには、以下が必須です。
①　若手〜管理職まで幅広い階層別研修に対応できる汎用性
②　顧客の心をつかむユニークで効果の高い「鉄板ネタ」と独自の価値
③　高度な研修設計力と安定したファシリテーション技術

上記3点を満たす研修講師は実は少なく、企業も研修会社も「本物」を探し求めています。

私たちの講座では、本物と信頼され、継続的に高い評価を得る「プロ講師」を目指す方を本気で応援します。

私たちが30年以上にわたって培ってきた知識・経験・ノウハウのすべてを注ぎ、「プロの研修講師として活躍できる！」という確信と成功への確かな足がかりとなる、他には存在しないコースをご提供します。

プロ講師養成塾で得られる「３つの価値」

１．即戦力になる“鉄板研修ネタ”と実践スキルが身につく

30年以上の実践で磨かれた鉄板ネタを、階層別研修やマネジメント基本研修などに使えるベーシックなものからキャリア開発研修やマネジメント実践研修などに使えるエッジの効いたアドバンスなものまで体系的に学び、講師用資料・受講者用資料とともにすぐ使える形で取得できます。

• 汎用性の高い定番テーマから、エッジの効いた高評価コンテンツまで幅広く習得
• モジュール化された教材で、自由に組み合わせて研修を設計可能
• 内容だけでなく、「どう伝えるか」というインストラクション技術まで一体で学べる

２．研修講師としての“土台”となる知識と設計力を体系的に習得

実務で求められる背景知識から、研修デザイン力まで、プロ講師として必要な基礎と応用を網羅的に身につけます。

• 組織マネジメント、ビジネスフレームワーク、人事制度、キャリア開発などの必須知識
• 課題形成、研修企画、プロセス設計など、顧客要望に応えるためのデザイン力
• 事例研究を通じ、自分で“売れる研修”を組み立てるコツを習得

３．個別コーチングとフォローアップで“実践できる”状態へ

習得した知識・スキルを“実務で活かせるレベル”に引き上げるために、講師陣による手厚いフォローアップを用意しています。

• 増田先生・佐藤先生による個別コーチング
• 受講者同士で事例を共有し合う研究会（２年目以降開催予定）
• 充実した教材を紙・データで提供、修了証を発行

３年間の学びの全体像

1年目：鉄板研修セットの習得（汎用性の高い基礎領域）

企業が必ず求める視座・役割認識・目標設定・問題解決・エンゲージメントといった階層別研修で“外さない”定番テーマを体系的に学び、現場で即活用できる「研修の設計力」と「講師としての基礎力」を固めます。実績豊富で評価の高い鉄板研修セットを、モジュール単位でも活用できる形で習得します。

2年目 ：人材開発・組織開発コンテンツの習得（価値の高い専門領域）

人事制度の導入・定着支援や組織開発に直結する、高付加価値コンテンツを扱います。

3年目：高度な研修企画・提案力の獲得（差別化領域）

自ら研修を設計・提案できる「プロ講師」として完成を目指します。1・2年目の学びをさらに発展させ、研修企画力や提案力に磨きをかけます。

１年目で身につける「５つの必須モジュール」

本講座の1年目では、階層別研修（中堅・リーダー・管理職）に共通して求められる核となる5つのテーマを体系的に習得します。どの企業でも通用する“汎用性の高い研修設計力”と“現場で成果を出せる講師力”を身につける構成です。

■モジュール１『変化の時代の考える』（60分の研修プログラム）
　急激な環境変化を「多面的に捉える力」「本質を見抜く見識」を磨く思考モジュール。VUCA時代に求められる認識と意識転換を扱います。変化に適応し、職場や事業の状況を俯瞰的に判断できる“管理職・リーダーとしての視座”を高めます。

■モジュール２『役割期待の再認識』（180分の研修プログラム）
　管理職・リーダーに求められる役割、プロフェッショナルとしての資質を事例とセルフチェックを通じて体系的に学ぶモジュール。自分の強み・課題を明確にし、「役割を果たす行動」へとつなげる意識改革を促します。組織内の存在価値を再定義し、行動に落とし込めます。

■モジュール３『課題形成と目標設定（達成状態の理解）』（240分の研修プログラム）　　
　“達成状態”の概念を使い、PDCAを高品質化するための目標設定・課題形成の技術を実践的に学ぶモジュール。ぼやっとした業務目標を「達成の姿」まで具体化し、部下指導・プロジェクト管理に活かせる“伝わる目標設定スキル”を強化します。

■モジュール４『解決志向の概要と８つの要素』（240分の研修プログラム）
　問題志向から解決志向へ転換する思考法と、8つのコーチング要素を、会話分析・事例研究を通じて身につけるモジュール。部下指導や組織課題において「できる未来」を描き、行動を引き出すコミュニケーション力を習得。育成力・ファシリテーション力が大幅に向上します。

■モジュール５『働き方・エンゲージメント』（240分の研修プログラム）
　働き方改革・ジョブ型移行・令和の働き方の背景をふまえて、職場のエンゲージメント因子と課題を構造的に理解するモジュール。チームの働きがいを高め、協働が生まれる職場づくりにつなげる“エンゲージメントマネジメント”の基本と打ち手を習得します。

プロ講師養成講座の構成

1年目では「5つの必須モジュール」を以下の 6つの学習ステップ を通じて体系的に身につけます。
すべて 「動画による事前学習」＋「年6回の集合研修（東京会場・Zoom同時開催）」 のセットで進めます。

【学習の流れ】
　１．事前学習動画で予習
　２．翌月のライブ研修で理解を深める
　というシンプルで取り組みやすいスタイルです。

【動画学習の内容】
　B.事前学習（※テーマにより省略あり）
　C.体験セミナー受講
　D.講師ネタ解説セッション

【ライブ研修で扱う内容】
　E.理解促進セッション

講師プロフィール

増田 崇行（ますだ たかゆき）氏

株式会社クエストコンサルティング 代表取締役

大手物流会社に勤務後、産業能率大学にて社会人向け教育・コンサルティング事業の商品開発、セールスプロモーション、事業開発に12年間従事する。 朝日監査法人／アンダーセンを経て、ライトマネジメント（米国マンパワーグループ）にてキャリア開発、パフォーマンスマネジメント、人材アセスメントなどのサービスライン開発とコンサルティングを手がける。組織コンサルティング部長として部門の立ち上げに従事。 2005年9月に独立し 2006年5月に株式会社クエストコンサルティングを設立。ヒューマン・キャピタル・マネジメント（ＨＣＭ）領域のプロデューサーとして、研修プログラム・教材開発および組織開発、人材開発、人事制度構築などのコンサルティング、研修講師養成のプロジェクトに取り組む。これまで、ユニークな考え方や方法論を独自のメソッドとして開発し、組織の枠を越えた数多くのコラボレーションを実現している。業種・業態を超えた100社以上の顧客企業の若手から部長までの従業員、役員に対し、延べ2,000日以上の研修登壇の実績がある。

佐藤　拓哉（さとう　たくや）氏

株式会社アイエムジェイ　代表取締役
アイエムジェイ労務経営管理事務所　代表　
人事コンサルタント・社会保険労務士

【略歴】
サービス業の営業統括部長として多店舗展開期における組織マネジメントに携わった後、独立し、組織人事コンサルティングに従事。現在は、研修講師、社会保険労務士、人事コンサルタントとして活躍。大手コンサルティング会社のパートナー講師として、マネジメントやコンプライアンス研修を担当しており、学術的になりがちな研修を、実践的にわかりやすく行うことで定評を得ている。研修・セミナー受講者は2019年末で延べ2万人を超えた。

また、株式会社クエストコンサルティング・シニアコンサルタントとして「解決志向」をメソトロジーとした「組織における問題解決」「コミュニケーション開発」の分野で活動中。

利用料／お申込みについて

利用料・お申込みについて

この養成塾は「３年完結」のため、３年間の連続受講を奨励しますが、受講は１年ごとの更新制です。

• PSR無料情報会員・・・38,500円/月（税込）
• PSR正会員・・・33,000円/月（税込）

※お支払い方法は、クレジットカード払い、口座振替いずれかをお選びいただけます。
※PSR正会員について：月々3,990円でセミナー・商品は正会員割引購入や各種ひな型類のダウンロード、正会員限定無料動画、人事労務関連ソフトやサービスの特典利用など様々な会員サービスをご利用いただけます。＞＞詳細はこちら（PSRnetwork）

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