全社員アンケートにより、自社の「組織文化」「モチベーション」「満足度」を明らかにし、
組織改革に結びつけられるサービスです

クライアント企業が、いざ、組織の改革を実行しようとしても、組織風土が崩れていたり社員のモチベーションが低かったりすると、施策はうまくいきません。

社員のモチベーションが低い、もっと主体的に考えて欲しい、部長が部長としての仕事ができない、決まったことが進んでいない、安心して任せられない。経営者、経営幹部の悩みはつきません。

一方で、人事施策は、評価制度の構築、管理職研修、リーダーシップ研修、事業計画書によるビジョン提示、理念策定など幅広く、経営資源が限られた中堅・中小企業にとってみれば、全ての施策で100点を目指すのはなかなか難しいのが実情です。

そこで、自社の組織風土や社員のモチベーション、満足度の状況を的確に把握できれば、効果的な対策を打ち、風土改善や実行力アップにつなげることができます。社員満足度診断（EISサーベイ）を活用することによって、クライアント企業様の「組織文化」「モチベーション」「満足度」を明らかにし、診断結果から特定された課題解決を行うことで、効率的な組織改革を実現します。

「EISサーベイ」でこんなことがわかります

① 会社が取り組むべき人事的課題の優先順位が分かる

② 経営者の意識と社員の意識のGAPが分かる

③ 会社にとって効果のあるじんじ的施策が何かわかる

④ 成長している他社平均と自社の特徴を比較できる

メリット

サービス導入メリット

• 社員のモチベーションが高まり、行動量が増える
• 一致団結する
• 離職率が大きく下がる
• 会社の価値観が社員に浸透するので、顧客にもしっかり伝わる
• 組織の問題が明確になる
• 社員の高い満足度が、顧客満足へとつながる

アウトプットイメージ

EISサーベイの流れ

■ アンケート回答開始

経営層含め、全社員にアンケートのご回答をいただきます

■ 経営層事前打合せ

経営層メンバーには事前に打合せの場を設けていただき、全社としての価値基準をすり合わせていただきます。

■ アンケート回収

アンケートのURLをお送り致しますので、1週間～2週間でご回答をいただきます

■ 診断分析結果報告会

診断分析結果について報告をします。

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