受講者累計6,000人超!2009年から実施している実務解説シリーズの人気セミナーです!
給与計算と社会保険について基礎からの解説と演習を組み合わせることで、初めての方でもすぐに実務に活用できるスキルが習得できます。

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評価制度の運用に困っている企業必見!本セミナーでは、累計導入社数No.1(※)のタレントマネジメントシステム『カオナビ』を活用し、いかにして評価業務の工数を削減し、戦略的な人事運用へとシフトするか、デモと事例を交えて徹底解説します。

2026年7月に法定雇用率が2.7%へ引き上げられ、障害者雇用は義務から企業成長の戦略へと重要性が高まっています。しかし多くの企業では採用・定着・戦力化・社内理解の不足といった課題が顕在化。本セミナーでは、カムラックの実践事例と社労士の現場視点から、障害者雇用を「企業を強くする投資」と捉えるための具体策を紹介します。

AI活用により人事評価制度を自社で短期間に構築・改善できる時代に。従来の外部委託型から、運用しながら成長させる“内製化”が広がっています。本セミナーでは、人事評価制度を自社でつくるための重要ポイントを60分でわかりやすく解説します。

約40年ぶりの労働関係法改正が議論され、勤怠管理や給与計算の複雑化が懸念されています。対応には勤怠管理システムの活用が必須となり、企業では早期の情報収集が進行中です。本セミナーでは、法改正の概要と「クロノスPerformance」による対応方法をクロノス社より解説します。

クラウド型給与ソフトは人数や社数で費用増が一般的ですが、「PCA給与」はクラウド・インストールの2モデルを最小月額5,600円から利用可能で、人数・社数が増えても追加費用なし。データ移行や操作指導は専門スタッフがマンツーマンで対応し、導入後のサポートも充実。コスト削減と安心を両立できる点をご紹介します。

優秀な人材の離職やモチベーション低下に悩む企業へ、データで組織の課題を可視化する「WILL CANVAS」を活用した改善策を紹介します。
離職リスクの早期発見や生産性向上につながる人材戦略を、IT導入補助金を活用して低コストで実現する方法も解説します。
組織強化の第一歩を、このセミナーで!

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少子高齢化や働き方の多様化が進む中、企業成長の鍵となるのが「D&I(多様性と包摂性)」。本セミナーでは、多様な人材が活躍できる組織づくりに向けた労務管理の新たな視点と実践法を具体例とともに解説します。

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【2025年対応】基礎から実務解説&演習で初心者でも即戦力になれる!「年末調整」実践セミナー
基礎控除・給与所得控除の引き上げ、特定親族特別控除、様式変更に完全対応!
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2027年、40年ぶりの労基法大改正が予定されています。
多様な働き方や労働時間の見直しなど人事労務体制に大きな影響を与える改革です。単なる制度対応にとどまらず、人的資本経営と結びつけた人材戦略の構築が不可欠です。

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社会保険・労働保険手続きについて演習中心に行うことにより、初めての方でもすぐに実務に活用できるスキルが習得できるセミナーです。経験豊富な講師陣によるセミナーのため、わからないところや日頃疑問に思っていることもご質問いただけます。

令和7年度改正で「103万円の壁」が160万円へ引き上げられる一方、新たな控除や特例で制度は複雑化。社会保険の壁とは一致せず注意が必要です。本講座では税理士と社労士が改正点を双方の視点から解説し、実務知識を整理し顧客や社内説明に役立てられます。

この度、ブレインコンサルティングオフィスはIT導入支援事業者のコンソーシアム幹事会社登録を行い、
≪2025年度のIT導入補助金≫事業に参加することとなりましたので、本事業の積極活用にご協力いただける導入支援事業者(構成員)を募集致します。
つきましては、『支援事業者募集説明会』を開催いたしますので、まずはお気軽にご参加ください。

2025年4月に施行された改正育児介護休業法により、企業には「仕事と介護の両立支援体制の整備」が明確に求められるようになりました。
本セミナーでは、法改正のポイントを踏まえ、介護離職を防ぐために企業が取るべき対策と、介護に直面する前に一人ひとりが持っておきたい基本的な知識と注目の支援策をご紹介します。
“法対応のその先”にある、実践的な介護支援体制を整えるヒントを、お持ち帰りください。

令和7年度税制改正で控除額や扶養要件の見直し、特別控除新設、申告書変更など実務に直結する改正が多数。本講座では税理士がFAQを基に改正点と対応を整理し、ミス防止や周知に役立つ知識を短時間で習得できます。

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特典のExcelチェックリストで工程や注意ポイントを一目で把握でき、手順の整理・属人化防止にも活用可能。チームで取り組むことで、所内全体の業務精度と効率が大きく向上します。給与チームで参加することで課題と役割を共有し、実務改善の第一歩を!