～社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開～

【人手不足・生産性向上の鍵】社員が納得し、成長する人事評価制度の全貌を公開。
もう『なんとなく評価』にサヨナラしませんか？

「貴社の成長を妨げる『曖昧な評価制度』を断ち切る時が来ました。 人手不足、残業規制強化、そして避けられない賃上げ――。現代経営の課題に直面する今、企業が本当に求めているのは、従業員のモチベーションを最大限に引き出し、生産性を飛躍的に向上させる『成果に繋がる人事評価制度』です。

本セミナーでは、社員の成長を生み出す人事制度の新キーワード

「社員一人ひとりの業務内容と成果の見える化」
「社長や上司の感覚にゆだねない、頑張りを公平に評価するポイント」
「評価結果がそのまま給与に反映される査定方法」

を、基礎から実践まで詳しく解説します！

従業員の離職・モチベーション低下・評価制度の形骸化にお悩みの企業様は、ぜひご参加ください！

プログラム

• 貴社は大丈夫？人事制度の現状チェック
• 成果を正当に評価する！人事評価の最新トレンド
• 感覚評価・年功序列にさよならする為に…？
  ― 正しい目標設定（ビジョンの落としこみ／目標の数値化手順）
  ― 公平な評価（評点のつけ方／職種・役職別ポイント／面談の役割）
  ― 評価と給与の紐づけ方
• 感覚評価・年功序列とのさよなら成功事例のご紹介
  
  

本セミナーで得られる具体的な成果

• 社員の納得感とエンゲージメントを劇的に高める人事評価制度の本質
•  『頑張りが正当に評価される』公平な評価基準と実践的な運用ノウハウ
•  生産性と業績に直結する目標設定・評価・給与連動の具体的な手法
•  感覚や年功序列に頼らない、データに基づいた評価システムの構築術
•  企業のビジョン達成を加速させる、人事評価制度と経営戦略の統合アプローチ」
  
  

参加特典

【限定特典】『感覚・年功序列からの脱却ノウハウ集：完全ガイドBook』を全員プレゼント！

本セミナーでしか手に入らない、長年の経験と成功事例から導き出された『古い評価制度』からの脱却ノウハウを凝縮した特別資料です。セミナーの復習はもちろん、貴社の人事評価制度改革のロードマップとして末永くご活用いただけます。 ※セミナー後アンケートにご回答いただいた方限定の非売品です。

登壇者

伊藤　緩（いとう　ふさし）

株式会社あしたのチーム
HRソリューション部　マーケティンググループ　グループ長

1995年生まれ、北海道札幌市出身。
2018年4月、あしたのチームへ新卒社員として入社。
2020年9月よりマネージャーへ昇格。
コンサルタント・セールス・インサイドセールスなど、様々な部門のマネージャーを経験し、2023年3月よりマーケティンググループのグループ長へ就任。
現在はコンサルタントやセールスとしての現場経験を活かしながら、全社のマーケティング・パートナー事業の責任者として、戦略立案から実行まで担当。
一人でも多くの方に、あしたのチームを知ってもらうため10名を超えるメンバーと共に奮闘中。